{"id":48815,"date":"2025-09-17T18:12:06","date_gmt":"2025-09-17T18:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/becolve.com\/blog\/resumo-do-debate-como-fazer-mais-com-menos-colaborando-o-publico-e-o-privado\/"},"modified":"2025-09-17T18:12:06","modified_gmt":"2025-09-17T18:12:06","slug":"resumo-do-debate-como-fazer-mais-com-menos-colaborando-o-publico-e-o-privado","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/becolve.com\/pt-pt\/blog\/resumo-do-debate-como-fazer-mais-com-menos-colaborando-o-publico-e-o-privado\/","title":{"rendered":"Resumo do Debate: Como fazer mais com menos, colaborando o p\u00fablico e o privado?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/SmartCity-World-Congress-Barcelona.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-439\" alt=\"Smart City World Congress e Creating Smart Cities\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/SmartCity-World-Congress-Barcelona.jpg\" width=\"640\" height=\"172\"><\/a><\/p>\n<p>No atual contexto econ\u00f3mico, com importantes restri\u00e7\u00f5es or\u00e7amentais no setor p\u00fablico, existe uma necessidade latente de sermos mais eficientes na gest\u00e3o de servi\u00e7os na cidade. As cidades que impulsionam estrat\u00e9gias Smart apostam em solu\u00e7\u00f5es imaginativas para colaborar com o setor privado, sob diferentes f\u00f3rmulas, pretendendo-se concretizar projetos tecnol\u00f3gicos e sociais que contribuam para o projeto de cidade inteligente. <\/p>\n<p align=\"left\">Nesta mesa redonda, explicou-se como, em diferentes contextos urbanos, se est\u00e1 a colaborar para fazer \u201cmais com menos\u201d.<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>Oradores<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\"> <strong> Yatinder Mahajan<\/strong> &#8211; Smart City Director &#8211; Dubai Design District &#8211; Emirados \u00c1rabes Unidos<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>Christian Herzog<\/strong> &#8211; Head of Division Digital Business &amp; Service Industries &#8211; Berlin Partner for Business and Technology -Berlim, Alemanha<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>F\u00e9lix Martin Gordo<\/strong> &#8211; Deputy Director for Sector Information Systems, Autonomous Information Technologies Body \u2013 City of Madrid \u2013 Espanha<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>\u2028Jesse Berst<\/strong> &#8211; Chairman &#8211; Smart Cities Council &#8211; Redmond \u2013 EUA<!--more--><\/p>\n<p align=\"left\"><strong>Yatinder Mahajan \u2013 Dubai<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\">O nosso desafio \u00e9 criar a cidade mais feliz do mundo, gerar um ecossistema que facilite esta mudan\u00e7a. Para tal, trabalhamos sobre quatro pilares: efici\u00eancia, seguran\u00e7a, impacto e fluidez para que tudo funcione corretamente. <\/p>\n<p align=\"left\">As nossas solu\u00e7\u00f5es contribuem para consolidar o Dubai cosmopolita e continuar a facilitar a instala\u00e7\u00e3o de empresas na nossa regi\u00e3o. J\u00e1 em 1999 come\u00e7\u00e1mos a implementar iniciativas Smart devido \u00e0s condi\u00e7\u00f5es que o governo facilitava. <\/p>\n<p align=\"left\">O Dubai conta com um grande Cl\u00faster que integra diferentes iniciativas privadas para desenvolver o Dubai do futuro. A partir do Dubai Design District, s\u00e3o implementados diferentes projetos Smart. <\/p>\n<p align=\"left\">Para tal, contamos com um Masterplan com enfoque integrado para que diferentes estrat\u00e9gias econ\u00f3micas possam funcionar corretamente.<\/p>\n<p align=\"left\">De uma maneira gradual, temos vindo a investir em novas tecnologias Smart no \u00e2mbito dos edif\u00edcios para melhorar a sua efici\u00eancia e gest\u00e3o: energia, seguran\u00e7a\u2026<\/p>\n<p align=\"left\">Os novos desenvolvimentos urbanos planeados est\u00e3o a contar com diretrizes Smart para avan\u00e7ar no ideal de cidade inteligente e, para tal, tomamos como refer\u00eancia iniciativas mundiais, como pode ser o caso de Barcelona. (Um exemplo poder\u00e1 ser o sistema de rega inteligente que impulsion\u00e1mos a partir da Logitek &#8211; Wonderware Spain, juntamente com a C\u00e2mara Municipal) <\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/QsjTK-ql6jI\" height=\"315\" width=\"560\" allowfullscreen=\"\" frameborder=\"0\"><\/iframe><\/p>\n<p align=\"left\">A nossa folha de rota segue as pautas de implementa\u00e7\u00e3o Smart City elaboradas pela Comiss\u00e3o Europeia. No total, s\u00e3o 130 iniciativas, das quais 24 v\u00e3o ser implementadas em 2015. <\/p>\n<p align=\"left\"><strong>Christian Herzog &#8211; Berlim.<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\">A USB \u00e9 uma Ag\u00eancia estatal localizada em Berlim e, entre outras quest\u00f5es, \u00e9 a respons\u00e1vel por iniciativas TIC e Smart Cities.<\/p>\n<p align=\"left\">Somos uma parceria p\u00fablico-privada formada pela regi\u00e3o de Berlim e numerosas iniciativas privadas.<\/p>\n<p align=\"left\">Que impacto tivemos para o desenvolvimento de uma SC? Um dia t\u00edpico em Berlim como Smart City pode ajudar-nos a visualizar as m\u00faltiplas op\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que um berlinense pode utilizar desde que se levanta de manh\u00e3 at\u00e9 que termina o dia. <\/p>\n<p align=\"left\">Um exemplo lan\u00e7ado recentemente \u00e9 a APP Kiwi.ki para facilitar o acesso \u00e0 habita\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de um sistema de abertura de portas que n\u00e3o requer o uso da chave, o seu potencial reside n\u00e3o s\u00f3 no seu uso pessoal, mas tamb\u00e9m por servi\u00e7os p\u00fablicos de manuten\u00e7\u00e3o ou emerg\u00eancia.<\/p>\n<p align=\"left\">Berlim est\u00e1 num processo de transforma\u00e7\u00e3o urbana permanente, o nosso objetivo como parceria p\u00fablico-privada tem sido definir um Plano Diretor de governo para concretizar a Smart City Berlim.<\/p>\n<p align=\"left\">Como o vamos cumprir? Na Ag\u00eancia contamos com muitas estrat\u00e9gias, energia, clima, transporte, ind\u00fastria\u2026 mas o grande desafio \u00e9 combinar tudo numa estrat\u00e9gia inteligente global. <\/p>\n<p align=\"left\">Os sucessos da colabora\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privada t\u00eam como resultado encontros de cidade entre todas as partes interessadas, onde nos permitiu identificar 13 projetos de interesse.<\/p>\n<p align=\"left\">Por exemplo, Berlim conta com uma plataforma de Dados Abertos que conta com mais de 280 Datasets para a sua posterior utiliza\u00e7\u00e3o por terceiros, como podem ser empresas como a TOMTOM<\/p>\n<p align=\"left\">Nos pr\u00f3ximos meses, Berlim acolher\u00e1 eventos mundiais de refer\u00eancia, como s\u00e3o o encontro com atores da \u00c1sia Pac\u00edfico ou o Metropolitan Solutions Event.<\/p>\n<p align=\"left\"><a href=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/smart-citie-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-20\" alt=\"Smart Cities, j\u00e1 somos Smart.\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/smart-citie-2.jpg\" width=\"600\" height=\"200\"><\/a><\/p>\n<p align=\"left\"><strong>F\u00e9lix Martin Gordo &#8211; Madrid<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\">Madrid Intelligent Project<\/p>\n<p align=\"left\">A cidade de Madrid conta com um volume de necessidades muito elevadas devido \u00e0 grande quantidade de servi\u00e7os e infraestruturas que deve gerir.<\/p>\n<p align=\"left\">Madrid mudou a vis\u00e3o tradicional de enfocar o servi\u00e7o mediante uma gest\u00e3o direta para mudar para uma gest\u00e3o regulada sob indicadores de qualidade. Da\u00ed organizaram-se 6 grandes contratos com multi &#8211; lotes que incluem as grandes \u00e1reas de gest\u00e3o de servi\u00e7os da cidade. <\/p>\n<p align=\"left\">Ao mesmo tempo que se mudava o modelo de contrata\u00e7\u00e3o, desenharam-se modelos de gest\u00e3o do projeto Smart City: foram propostas novas estruturas organizativas dentro da c\u00e2mara municipal, novos desenvolvimentos e servi\u00e7os de IT e novos sistemas de contrata\u00e7\u00e3o com enfoque de controlo e assegurar a qualidade do servi\u00e7o.<\/p>\n<p align=\"left\">Foi lan\u00e7ada a plataforma MIND para concentrar toda a informa\u00e7\u00e3o que gere os servi\u00e7os e a sua qualidade e, assim, tornar o servi\u00e7o mais efetivo.<\/p>\n<p align=\"left\">Foram propostos dois focos funcionais: Cidad\u00e3o e Empresas de servi\u00e7os, juntamente com eles foram propostos novos \u00e2mbitos de colabora\u00e7\u00e3o dentro da C\u00e2mara Municipal, al\u00e9m disso, foram realizados importantes esfor\u00e7os para consolidar uma base tecnol\u00f3gica de conhecimento para partilhar e gerir informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p align=\"left\">A IBM \u00e9 o parceiro que oferece a tecnologia de todo o sistema e, assim, d\u00e1 suporte ao projeto Smart City Madrid.<\/p>\n<p align=\"left\">A informa\u00e7\u00e3o que se gere na plataforma est\u00e1 dispon\u00edvel para o cidad\u00e3o e as concession\u00e1rias que operam na cidade de Madrid<\/p>\n<p align=\"left\">Sobre o modelo Smart City de Madrid, foi georreferenciado tudo o que acontece e onde acontece.<\/p>\n<p align=\"left\">Mint Protocol: A rela\u00e7\u00e3o com empresas concession\u00e1rias de servi\u00e7os deve ser de maneira ordenada e aberta, este protocolo deve permitir interrelacionar os dados de gest\u00e3o do servi\u00e7o com um terceiro.<\/p>\n<p align=\"left\">Este projeto \u00e9 a base da estrat\u00e9gia digital para os pr\u00f3ximos anos de Madrid.<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>\u2028<\/strong><strong>Jesse Berst \u2013 Smart Cities Council<\/strong><\/p>\n<p align=\"left\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-556\" alt=\"Jesse_Berst_SCExpo\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Jesse_Berst_SCExpo.jpg\" width=\"600\" height=\"258\"><\/p>\n<p align=\"left\">As cidades s\u00e3o o desafio mais importante do planeta, s\u00e3o as protagonistas da mudan\u00e7a para um mundo melhor. S\u00e3o a melhor esperan\u00e7a pelas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional que oferecem. \u201cAs cidades s\u00e3o os nossos her\u00f3is e a nossa esperan\u00e7a\u201d  <\/p>\n<p align=\"left\">O Smart City Council \u00e9 um grande conglomerado de especialistas, empresas e institui\u00e7\u00f5es internacionais.<\/p>\n<p align=\"left\">Contamos com diversos documentos de refer\u00eancia muito \u00fateis para aqueles que se aventuram em novas iniciativas Smart City.<\/p>\n<p align=\"left\">O guia Smart Cities que elabor\u00e1mos conta com 27 recomenda\u00e7\u00f5es a partir dos falhan\u00e7os detetados em experi\u00eancias. \u00c9 essencial partilhar a estrutura dos dados, e esta ideia vai na linha do que Madrid comentou na sua experi\u00eancia Smart City <\/p>\n<p align=\"left\">Recopil\u00e1mos 28 mecanismos de financiamento para iniciativas Smart, e alguns deles n\u00e3o precisam de dinheiro.<\/p>\n<p align=\"left\">Nas colabora\u00e7\u00f5es p\u00fablico-privadas, procura-se o cumprimento equilibrado dos 3 R: Responsabilidade, Risco e Recompensa<\/p>\n<p align=\"left\">Para tal, \u00e9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m implicar a universidade, n\u00e3o s\u00f3 a mat\u00e9ria cinzenta, mas tamb\u00e9m a sua vis\u00e3o neutral para o desenvolvimento de projetos.<\/p>\n<p align=\"left\">\u00c9 necess\u00e1rio contar com novos procedimentos contratuais, como o exemplo de ESCO da Schneider Electric em Dallas.<\/p>\n<p align=\"left\">Realmente, a implica\u00e7\u00e3o de todas as partes interessadas pode concretizar as iniciativas Smart.<\/p>\n<p align=\"left\">Envision Charlotte: uma iniciativa que se concretizou num grande ambiente de colabora\u00e7\u00e3o para reduzir consumos na cidade. Energia, \u00e1gua, res\u00edduos\u2026 Esta experi\u00eancia ser\u00e1 o centro de um pr\u00f3ximo congresso em mar\u00e7o de 2015. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No atual contexto econ\u00f3mico, com importantes restri\u00e7\u00f5es or\u00e7amentais no setor p\u00fablico, existe uma necessidade latente de sermos mais eficientes na gest\u00e3o de servi\u00e7os na cidade. 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