{"id":48843,"date":"2025-09-17T18:12:56","date_gmt":"2025-09-17T18:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/becolve.com\/blog\/desafios-de-uma-governacao-aberta-e-inovacao-urbana-resumo-do-debate\/"},"modified":"2025-09-17T18:12:56","modified_gmt":"2025-09-17T18:12:56","slug":"desafios-de-uma-governacao-aberta-e-inovacao-urbana-resumo-do-debate","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/becolve.com\/pt-pt\/blog\/desafios-de-uma-governacao-aberta-e-inovacao-urbana-resumo-do-debate\/","title":{"rendered":"\u201cDesafios de uma governa\u00e7\u00e3o aberta e inova\u00e7\u00e3o urbana\u201d Resumo do debate."},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-537\" alt=\"governance_Smart_City_Expo\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/gobernanza-1.jpg\" width=\"600\" height=\"250\"><\/p>\n<p><b>Interv\u00eam:<\/b><\/p>\n<p><strong>Minerva Tantoco &#8211; <\/strong> CTO &#8211; Nova Iorque<\/p>\n<p><b>An\u00edbal Gaviria &#8211; <\/b>Presidente da C\u00e2mara &#8211; Cidade de Medell\u00edn &#8211; Col\u00f4mbia<\/p>\n<p><b>Rob Bernard &#8211; <\/b>Diretor de Estrat\u00e9gia Ambiental e de Cidades &#8211; Microsoft Corporation &#8211; Seattle &#8211; EUA<\/p>\n<p><b>Mark Kleinman &#8211; <\/b>Diretor de Pol\u00edtica Econ\u00f3mica e Empresarial &#8211; Greater London Authority &#8211; Londres &#8211; Reino Unido<\/p>\n<p><b>Charbel Aoun &#8211; <\/b>Presidente, Segmento de Cidades Inteligentes &#8211; Schneider Electric &#8211; Londres &#8211; Reino Unido<\/p>\n<p>Modera:<\/p>\n<p><b>Stephen Goldsmith &#8211; <\/b>Diretor, Programa de Inova\u00e7\u00f5es no Governo Americano e Solu\u00e7\u00f5es de Cidades Data-Smart &#8211; Harvard Kennedy School of Government &#8211; Cambridge &#8211; EUA<\/p>\n<p>Aqui ficam as notas mais importantes desta apresenta\u00e7\u00e3o sobre governa\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o:<!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-536\" alt=\"An\u00edbal-Gaviria\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Anibal-Gaviria.jpg\" width=\"600\" height=\"250\"><\/p>\n<p><strong>An\u00edbal Gaviria &#8211; Medell\u00edn<\/strong><\/p>\n<p>O presidente da c\u00e2mara de Medell\u00edn baseou a sua interven\u00e7\u00e3o em destacar as principais iniciativas da sua cidade relacionadas com a governa\u00e7\u00e3o aberta:<\/p>\n<ul>\n<li>Jornadas de vida e equidade: Realizam-se nos diferentes bairros ou comunidades e consistem em criar projetos individualizados para cada comunidade, colaborando previamente com eles e integrando-os em todo o processo.<\/li>\n<li>Mi Medell\u00edn: Uma ferramenta online que permite a comunica\u00e7\u00e3o escrita entre a popula\u00e7\u00e3o e a c\u00e2mara municipal com vista a resolver diversos problemas.<\/li>\n<li>Urbanismo pedag\u00f3gico: participa\u00e7\u00e3o dos cidad\u00e3os nos territ\u00f3rios a intervencionar, tanto na conce\u00e7\u00e3o das interven\u00e7\u00f5es como na sua implementa\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Huecosmed: atrav\u00e9s do telefone, os cidad\u00e3os podem enviar uma fotografia de qualquer dano urbano, indicando a sua localiza\u00e7\u00e3o \u00e0 secretaria da c\u00e2mara municipal para que, a partir da\u00ed, seja ativada a ordem para que seja reparado em menos de dois dias.<\/li>\n<li>Seguran\u00e7a online: Os cidad\u00e3os podem denunciar online anonimamente a pr\u00e1tica de um crime para que, deste modo, n\u00e3o corram o risco de serem retaliados. \u00c9 uma forma de aproximar o cidad\u00e3o da justi\u00e7a. <\/li>\n<li>Os cidad\u00e3os podem obter todas as informa\u00e7\u00f5es de forma geolocalizada, em tempo real, sobre o estado de uma obra p\u00fablica e das suas caracter\u00edsticas (custo, prazos de execu\u00e7\u00e3o, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Termina a sua interven\u00e7\u00e3o destacando que \u201cpara exercer e estruturar a lideran\u00e7a na governa\u00e7\u00e3o, primeiro que tudo \u00e9 preciso educar a popula\u00e7\u00e3o nessa cultura, na cultura de propor.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-539\" alt=\"minerva_NYC\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/minerva.jpg\" width=\"600\" height=\"250\"><\/p>\n<p><strong>Minerva Tantoco &#8211; NYC<\/strong><\/p>\n<p>Come\u00e7a por explicar a problem\u00e1tica concreta de NYC em termos de governa\u00e7\u00e3o, que reside em coordenar as 60 ag\u00eancias ou departamentos independentes que interv\u00eam na gest\u00e3o da cidade.<\/p>\n<p>Qual \u00e9 o papel como diretora de tecnologia da cidade?<\/p>\n<p>A necessidade de um plano comum que una todos os organismos com planeamento estrat\u00e9gico de tecnologia, coorden\u00e1-la para poder transmiti-la a toda a equipa, com o objetivo principal de que todos remam na mesma dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O objetivo principal \u00e9 que a cidade seja igualit\u00e1ria e, para que esse equil\u00edbrio seja poss\u00edvel, a tecnologia \u00e9 a chave do processo.<\/p>\n<p>Outro aspeto destac\u00e1vel \u00e9 que \u201c\u00c9 preciso trabalhar como num modelo de CRM. O cidad\u00e3o \u00e9 um cliente e, como tal, deve ser tratado. \u00c9 priorit\u00e1rio que possa ter centralizado num \u00fanico canal todos os acessos \u00e0s suas necessidades.  <\/p>\n<p>Termina a sua interven\u00e7\u00e3o expressando a ideia de que \u201ca tecnologia \u00e9 mais f\u00e1cil do que a mudan\u00e7a cultural, estamos na superf\u00edcie no in\u00edcio da mudan\u00e7a\u201d.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-538\" alt=\"Mark-Kleinman\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Mark-Kleinman.jpg\" width=\"600\" height=\"250\"><\/p>\n<p><strong>Mark Kleinman &#8211; Londres<\/strong><\/p>\n<p>Depois de ouvir as primeiras interven\u00e7\u00f5es, destaca a ideia de que as grandes cidades se copiam, e devem copiar-se, e isso \u00e9 algo positivo.<\/p>\n<p>Continua a detalhar os pormenores do Plano Smart de Londres com vista ao ano de 2050: Primeiro, foi criado um conselho de delegados que unia pessoas de todas as esferas da sociedade (professores universit\u00e1rios, cientistas, educadores, t\u00e9cnicos, l\u00edderes de Start up, representantes da cultura) para aconselhar o presidente da c\u00e2mara e a sua equipa. Foram analisadas as infraestruturas e foi tra\u00e7ado um plano, mas foi analisado em todos os campos: \u00e1gua, transporte, luz, etc., quantificando absolutamente tudo. <\/p>\n<p>Conta-nos que Londres cresce ao ritmo de 100.000 pessoas, gerando tamb\u00e9m 30.000 empregos anualmente. Isto pode representar um problema que \u00e9 preciso enfrentar do modo mais \u201csmart\u201d poss\u00edvel para que seja sustent\u00e1vel em todos os sentidos. <\/p>\n<p>O outro pilar fundamental para tra\u00e7ar este plano \u00e9 a conversa com o cidad\u00e3o. O di\u00e1logo com o cidad\u00e3o passa a fazer parte do n\u00facleo da estrat\u00e9gia. Este di\u00e1logo entre o cidad\u00e3o e o governo continua a ser muito tradicional e imp\u00f5e-se uma maior inova\u00e7\u00e3o. Tentam-se fazer projetos a menor escala para depois reproduzi-los a maior escala.   <\/p>\n<p>Outro aspeto not\u00e1vel \u00e9 o grande boom das startups que se instalaram na cidade. A forma de tratar este facto foi primeiro deixar que tentem trabalhar livremente para depois ouvi-los e dar-lhes solu\u00e7\u00f5es: Melhor espa\u00e7o, melhor banda larga, alugueres mais econ\u00f3micos. \u201cAs novas ideias, por vezes, produzem-se em edif\u00edcios antigos e isso \u00e9 preciso resolv\u00ea-lo de uma forma aberta\u201d.  <\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-540\" alt=\"Rob-bernard\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Rob-bernard.jpg\" width=\"600\" height=\"250\"><\/p>\n<p><strong>Rob Bernard &#8211; Seattle<\/strong><\/p>\n<p>Desenvolve a sua interven\u00e7\u00e3o em torno de uma s\u00e9rie de perguntas:<\/p>\n<p>Como resolver a sustentabilidade no mundo? A resposta \u00e9 que, primeiro que tudo, deve ser resolvida no contexto das cidades, uma vez que toda a problem\u00e1tica se desenvolve a partir do seu crescimento. <\/p>\n<p>Que solu\u00e7\u00f5es pode oferecer a Microsoft? Atrav\u00e9s de parceiros locais que possam ter uma rela\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima com a cidade para poderem envolver-se melhor com o ambiente. <\/p>\n<p>A Microsoft, devido ao seu alcance e implementa\u00e7\u00e3o global, pode detetar grande capacidade de inova\u00e7\u00e3o em s\u00edtios pequenos que posteriormente pode ser replicada a grande escala.<\/p>\n<p>Como criamos o modelo escal\u00e1vel e replic\u00e1vel? O modo de trabalhar \u00e9 sempre o mesmo, a Microsoft trabalha para canalizar toda a informa\u00e7\u00e3o entre todas as \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o numa cidade e todos os agentes intervenientes. Esse modelo pode sempre ser escal\u00e1vel.  <\/p>\n<p>Para finalizar, expressou que a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 a encarregada de romper as barreiras entre os distintos silos estanques das cidades e \u00e9 a chave para trabalhar numa abordagem transversal e horizontal.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-544\" alt=\"schneider_logo\" src=\"https:\/\/becolve.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/schneider_logo.jpg\" width=\"480\" height=\"175\"><\/p>\n<p><strong>Charbel Aoun &#8211; Schneider Electric<\/strong><\/p>\n<p>Em primeiro lugar, exp\u00f4s as suas ideias mediante a explica\u00e7\u00e3o de diversos exemplos implementados na cidade de Barcelona: a governa\u00e7\u00e3o em aberto \u00e9 dar poder \u00e0s pessoas, as ideias que emanam dos cidad\u00e3os s\u00e3o interessantes e, em Barcelona, colocou-o em pr\u00e1tica com diversas aplica\u00e7\u00f5es como, por exemplo, a do transporte p\u00fablico. Assinala a necessidade de uma plataforma de agrega\u00e7\u00e3o de dados para conectar as \u00e1reas da cidade. <\/p>\n<p>Tamb\u00e9m destaca a mudan\u00e7a na forma de trabalhar atrav\u00e9s de um modelo mais colaborativo que inclua os Open Data: Por exemplo, re\u00fanem-se com PMEs da localidade e trabalham com eles para saber como proceder, trabalha-se de um modo transversal.<\/p>\n<p>O desafio de passar para um modelo transversal \u00e9 quanto vai custar a transforma\u00e7\u00e3o, que dados extrair e como geri-los. Os dados abertos s\u00e3o recolhidos, mas \u00e9 preciso analis\u00e1-los e filtr\u00e1-los. \u00c9 preciso converter esses dados em valor e isso tem um custo tecnol\u00f3gico. J\u00e1 foi feito na ind\u00fastria autom\u00f3vel ou no setor financeiro, mas manifesta a necessidade de que as cidades estejam preparadas e tenham uns alicerces s\u00f3lidos para poderem implementar esse modelo de trabalho e de gest\u00e3o. De outra forma, n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel.    <\/p>\n<p>Outro aspeto \u00e9 que esta lideran\u00e7a no processo de mudan\u00e7a seja exercida desde a parte mais alta das institui\u00e7\u00f5es (como se fez desde Medell\u00edn), s\u00f3 assim se conseguir\u00e1 integrar e contagiar todos os agentes intervenientes no processo.<\/p>\n<p>Termina a sua interven\u00e7\u00e3o afirmando, em refer\u00eancia \u00e0 governa\u00e7\u00e3o aberta, que \u201cpara completar um puzzle precisamos de uma fotografia completa do mesmo como refer\u00eancia e, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que previamente as cidades ofere\u00e7am uma fotografia precisa do que necessitam e se defina com clareza o que se quer\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interv\u00eam: Minerva Tantoco &#8211; CTO &#8211; Nova Iorque An\u00edbal Gaviria &#8211; Presidente da C\u00e2mara &#8211; Cidade de Medell\u00edn &#8211; Col\u00f4mbia Rob Bernard &#8211; Diretor de Estrat\u00e9gia Ambiental e de 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