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Caso de sucesso

ACCIONA – Evolução da gestão da água

Inovação digital para enfrentar a crise global da água
Objetivos do projeto
Setor:
Águas
  • Melhorar os processos de produção de água para enfrentar a crescente escassez deste recurso.
  • Minimizar o impacto ambiental, reduzindo o uso desnecessário de químicos e o consumo de energia.
  • Incrementar a eficiência operacional mediante a integração de tecnologias digitais e análises avançadas.
Desafios
  • Conseguir, com as novas tecnologias implementadas, processar a água de maneira mais eficiente.
  • Implementar tecnologias avançadas durante a pandemia, mantendo as operações remotas e assegurando a continuidade dos projetos.
Resultado
  • Redução do consumo energético de bombas de alta pressão em 4,6 %.
  • Incremento da capacidade de produção em 16 m³ por hora.
  • Diminuição no uso de químicos graças à implementação de medidores virtuais baseados em algoritmos de aprendizagem automática.
  • Maior eficiência operacional através de uma melhor troca de informações na nuvem.
  • Otimização do consumo energético mediante modelos preditivos em sistemas de osmose inversa.
  • Implementação de gémeos digitais que permitiram testes e operações remotas durante a pandemia.
  • Incremento da confiança dos clientes mediante uma maior transparência e acesso a informação chave.
  • Melhoria da resposta e planeamento das equipas de operação e manutenção (O&M), que desde então acedem à informação crítica em tempo real.

Os mais de 90 anos de compromisso com o desenvolvimento e gestão de soluções sustentáveis de água, infraestrutura e energia renovável converteram a ACCIONA num referente em termos de sustentabilidade e inovação tecnológica. Exemplo disto é o passo que a companhia deu rumo à digitalização da água, um recurso vital que enfrenta uma crescente escassez.

Inovações com sabor a futuro: novo modelo de gestão hídrica

Nos últimos anos, a ACCIONA transformou o seu modelo de gestão hídrica para enfrentar desafios globais como as alterações climáticas e a contaminação. E fê-lo a partir de:

  • A implementação do Centro de Controlo da Água (CECOA), um hub tecnológico que integra equipamentos, dados e análises avançadas para otimizar processos. Este centro, que inclui conectividade segura, estandardização de informação e algoritmos de inteligência artificial, permitiu a realização de comissionamentos remotos durante a pandemia, como o da central de Al-Khobar na Arábia Saudita.
  • Ferramentas digitais avançadas como AVEVA System Platform, que proporciona uma base colaborativa para operações contínuas; AVEVA Historian, que contextualiza dados históricos e os combina com análises em tempo real; e CONNECT DataServices juntamente com Advanced Analytics, que preveem comportamentos, otimizam pontos de operação e facilitam a tomada de decisões informadas.
  • Medidores virtuais e modelos preditivos: tecnologias como Machine Learning para estimar parâmetros que não podem ser medidos diretamente. Na central de Arucas (Gran Canaria), otimizaram-se as bombas de alta pressão, conseguindo uma poupança energética de 4,6 % e um incremento da capacidade de produção em 16 m³ por hora.

Próximos passos: Plant Management System (P.M.S)

A ACCIONA continuará com a sua evolução tecnológica com a implementação do P.M.S, um sistema desenvolvido para a gestão avançada de centrais de dessalinização. Este sistema integrará dados de diversas fontes numa única plataforma, incorporará modelos preditivos para antecipar tendências e permitirá reduzir custos, melhorar a colaboração e fortalecer o planeamento estratégico.

Imagen representativa del caso de éxito ACCIONA – Evolução da gestão da água