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Caso de sucesso

Valmet Automotive – Melhoria da eficiência e desempenho da produção

Transformação digital e integração de sistemas para uma produção de veículos elétricos ágil e sustentável
Objetivos do projeto
Setor:
Automotivo
  • Facilitar a transferência de dados de produção entre os sistemas de automatização e ERP.
  • Partilhar facilmente a informação de produção entre departamentos e executivos da empresa.
  • Gerir de forma eficaz a lista de materiais e rastrear e traçar dados utilizados na produção de produtos finais.
Desafios
  • Devido à crescente procura por automóveis elétricos eficientes no uso de energia, a empresa estava ansiosa por instalar o mais breve possível uma solução MES que aumentasse imediatamente a produção.
  • A nova solução de software devia integrar-se facilmente com o software e hardware existentes na instalação, para assim ter um retorno do investimento muito mais rápido.
Resultado
  • Instalação muito rápida da solução, permitindo à Valmet Automotive iniciar a sua nova produção em três meses.
  • Flexibilidade na gestão de dados de produção e documentos da lista de materiais.
  • Acesso imediato de todos os gestores de produção e executivos aos dados de fabrico, graças à capacidade da solução de gerar relatórios baseados na web, dando origem a uma tomada de decisões mais eficaz.
Soluções e produtos utilizados

O início da atividade da Valmet Automotive remonta a há mais de quatro décadas. Com sede em Uusikaupunki, contam com mais de quarenta anos de experiência na produção de veículos premium, incluindo os desportivos Porsche, que consolidaram a sua reputação mundial. Mas o mercado evolui, e com ele as companhias, sempre que desejem manter-se à tona.

Este é o caso da Valmet Automotive, que recentemente centrou os seus esforços na produção de veículos elétricos. Um deles, o Think City, destaca-se pela sua eficiência energética (que é três vezes maior que um carro de motor tradicional) e as suas baixas emissões. Além disso, a empresa pretendia continuar com a produção do resto de modelos.

Duas necessidades encontradas: produzir mais e produzir melhor

Prévia ao projeto, portanto, o objetivo principal da companhia era assegurar-se de que a sua fábrica operasse com o máximo rendimento e eficiência possível. Do mesmo modo, perante um mercado que cada vez pedia mais soluções de transporte sustentáveis, cuja fonte de energia não fossem os combustíveis fósseis, a Valmet Automotive viu-se com a necessidade de, além de produzir veículos elétricos, fazê-lo de maneira mais eficiente, otimizando a sua produção e respondendo com a maior brevidade possível à crescente procura.

A implementação do AVEVA MES permitiu à Valmet Automotive integrar de maneira muito mais eficiente os seus sistemas de automatização e ERP, melhorando assim a sua eficiência operacional e capacidade de resposta no fabrico.

Imagen representativa del caso de éxito Valmet Automotive – Melhoria da eficiência e desempenho da produção

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