Revolucionando o fabrico inteligente: assim é um dia na Fábrica MOM

Se lhe perguntassem como é que acha que deve ser uma unidade de produção inteligente, o que responderia?

Momento imaginário: é o seu primeiro dia numa fábrica industrial totalmente digitalizada. Assim que entra, percebe que tudo está conectado: pessoas, sistemas, processos… Ah, e não só isso: a informação, além disso, flui em tempo real, dando origem a uma tomada de decisões rápida, precisa e fundamentada.

Não, não é uma utopia. Também não é uma visão futurista. Embora lhe tenhamos pedido que imagine, estamos a falar de uma realidade possível graças à nossa solução MOM.

MOM… o quê?

MOM, acrónimo de Manufacturing Operations Management, é uma solução que integra todos os processos-chave – planeamento, produção, qualidade, armazéns, manutenção, cadeia de abastecimento e gestão de pessoas – num único ambiente coordenado.

Cada vez que uma fábrica convencional decide implementá-la, dá origem a um novo modelo de unidade, ao qual neste artigo nos referiremos como Fábrica MOM. Mas em que consiste exatamente este novo modelo e por que afirmamos que revoluciona o fabrico?

Antes de o acompanhar num percurso por um dia completo numa unidade MOM e dar resposta a estas questões, repassemos rapidamente os fundamentos desta solução.

O ADN da solução MOM

A solução MOM da Becolve é construída sobre três pilares fundamentais:

1. Integração em tempo real
   MOM unifica os sistemas de controlo de processos, produção, planeamento e manutenção:
   • Impulsionando a agilidade operacional e a automatização da produção.
   • Monitorizando os processos para minimizar incidências e assegurar a qualidade.
   • Digitalizando e otimizando a gestão de materiais.
   • Planificando a produção de maneira flexível e automatizada com visibilidade total do fabrico.
2. Trabalhador conectado
   MOM oferece informação de valor e em tempo real de processo às pessoas que compõem a organização:
   • Melhorando os tempos de reação e resolução perante eventos de produção.
   • Facilitando a analítica profunda in situ do processo para agilizar a tomada de decisões.
   • Assegurando o cumprimento de procedimentos e a qualidade de execução (checklists, alarmes, formulários…).
   • Digitalizando o conhecimento e a polivalência.
3. IA Data Driven
   MOM permite aplicar analítica avançada de forma inteligente para maximizar os benefícios no fabrico e no negócio, melhorando a tomada de decisões baseadas em dados reais de fabrico.

Conheça mais sobre a solução MOM

MOM em ação: um dia numa fábrica que já trabalha com a solução

Entendidas as bases da solução, vamos ao que é realmente interessante: como é o dia a dia numa unidade que incorpora a solução MOM?

PREPARAÇÃO

São 10 horas da manhã. O responsável pelo planeamento deteta que mudou a procura de um dos produtos essenciais. Graças à integração de sistemas e visibilidade total do estado da unidade (reconhece o primeiro pilar da solução?), pode replanificar a produção em apenas 3 cliques (atualização, otimização, publicação), adaptando-se às mudanças de procura e do estado da unidade produtiva.

EXECUÇÃO

Com a produção em marcha, cada área trabalha com informação sincronizada. Apesar de serem departamentos distintos, todos os seus integrantes (operários, supervisores, técnicos) acedem aos dados em tempo real a partir dos seus dispositivos.

Tudo isto acontece graças à integração dos sistemas SCADA, MES, EAM e planeamento, podendo tomar decisões rápidas, atuar com autonomia e manter a eficiência operacional em toda a unidade.

Na prática, isto traduz-se em:

• Agilidade e automatização da operativa e reporting: graças a um sistema de gestão do conhecimento integrado na produção, as equipas tomam decisões de forma rápida e fundamentada, diretamente a partir do ambiente de trabalho.
• Comunicação automatizada entre produção e manutenção para impulsionar a proatividade e a eficiência de equipas e pessoas (solicitações, alarmes, monitorização de variáveis…).
• Planificação da produção em tempo real com visibilidade de produção e manutenção. MOM permite otimizar a produção ao mesmo tempo que assegura o cumprimento dos trabalhos de manutenção.

Na execução, vemos como se materializa o empoderamento de pessoas com informação de valor em tempo real, o segundo pilar de MOM (trabalhador conectado).

ANÁLISE

Os dados reais de fabrico, recolhidos durante a jornada, convertem-se em informação útil para melhorar processos, detetar gargalos e ajustar a estratégia.

Tudo isto é possível em organizações DataCentric, onde os dados de valor estão acessíveis em qualquer momento e se analisam de forma inteligente. Aqui entra em jogo o terceiro pilar de MOM, definido pela adoção de uma abordagem IA Data Driven que converte essa informação em decisões de negócio fundamentadas.