A NOVA ABORDAGEM DA MANUTENÇÃO
A manutenção, tanto industrial como de infraestruturas, deixou de ser considerada um mero fator de custo, para se integrar na estratégia core das empresas
A manutenção, tanto industrial como de infraestruturas, deixou de ser considerada um mero fator de custo, para se integrar na estratégia core de muitas empresas. Uma manutenção eficaz e eficiente proporciona uma importante vantagem sobre a concorrência no setor produtivo e na qualidade de serviço no mundo das infraestruturas. Para orientar a gestão da manutenção, recomendamos trabalhar em duas linhas fundamentais:
1. Estratégia de manutenção.
O planeamento de uma estratégia de manutenção adequada aos seus equipamentos é um tema de grande importância no qual a direção da empresa se deveria envolver, já que a sua integração nos processos e estratégias corporativas é decisiva para o sucesso corporativo.
Independentemente da estratégia de manutenção que a empresa escolha, é necessário gerir e documentar os trabalhos realizados. Muitas empresas utilizam soluções informáticas de planeamento e gestão da manutenção (GMAO / EAM) que facilitam a gestão, documentação, planeamento e o registo completo de dados. Por sua vez, estas soluções oferecem o intercâmbio de informação com sistemas empresariais ERP (por exemplo, SAP, Navision) e a captação de dados em Tempo Real dos seus equipamentos e processos mediante integração com o SCADA – MES/MOM
É recomendável minimizar e automatizar as tarefas de gestão associadas à manutenção (com terminais móveis, dispositivos eletrónicos de entrada de dados, de leitura de códigos de barras, etc.).
Para este fim, em algumas empresas será necessário ampliar e otimizar ainda mais a estrutura de TI da manutenção. Desta forma, no futuro as atividades operacionais de manutenção poderão organizar-se de forma mais eficiente e eficaz.
Nesta estratégia de manutenção, a proteção do meio ambiente e o consumo energético desempenham um papel importante na estratégia de manutenção (desde a aquisição de máquinas até ao descarte de peças de substituição).
2. Digitalização da Manutenção
O principal objetivo da digitalização no setor industrial é alcançar os objetivos de fiabilidade, segurança e rendimento dos ativos mediante o conhecimento dos modelos de trabalho dos equipamentos/processos, a captação e gestão dos dados, a proatividade mediante a gestão de manutenção em Tempo Real e a orientação para uma gestão preditiva. Por sua vez, sabemos que o sucesso das companhias industriais dependerá da sua capacidade para desenvolver e implementar uma estratégia baseada nos dados com o fim de melhorar o rendimento dos ativos. Partindo desta premissa, a manutenção industrial ganha uma alta relevância e requer uma estratégia de transformação digital (Indústria 4.0) para modernizar os seus processos de gestão, melhorando a sua eficiência e reduzindo os seus custos até chegar a dispor de um modelo de negócio integrado com as outras áreas industriais com o fim de alinhar todos os processos.
Esta nova abordagem da manutenção, não só tem de manter/otimizar as máquinas/ativos e os sistemas de automatização, como também tem de assegurar-se de que os diferentes sistemas se comunicam entre si (tanto a montante como a jusante), aportando informação às diversas áreas industriais em Tempo Real. Também deve garantir que seja possível realizar análises de dados através de diferentes soluções com o fim de otimizar as suas operações internas, custos e consumo de recursos.
Portanto, a indústria 4.0 e a transformação digital geram uma nova abordagem entre a informática de TI e a manutenção. Esta nova abordagem é também um grande desafio para as empresas. Podemos Ajudá-lo?
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