O que é Manufacturing Operations Management?

Mantenha o valor da produção com o AVEVA Manufacturing Operations Management

Manufacturing Operations Management (MOM) é a arte de estabelecer as políticas e normas necessárias para manter o valor da produção e garantir que tudo e todos funcionem corretamente. O MOM implica a otimização de equipamentos, stock, execução de processos e pessoal em torno de objetivos estratégicos como a redução de custos, o controlo de qualidade e a melhoria contínua do desempenho nas seguintes áreas:

• Gestão de prestações
• Operações e execução
• Gestão de receitas e lotes

O Manufacturing Operations Management é fornecido através de aplicações que digitalizam os processos operacionais e a informação para permitir eficiência e transparência, e que podem ser implementadas num ou em vários centros. O seu aspeto fundamental, especialmente em aplicações para vários centros, consiste em aplicar a geração de relatórios, em análises e na normalização dos processos de negócio.

Soluções escaláveis

As empresas podem abordar o MOM unicamente da perspetiva das prestações dos equipamentos ou podem evoluir até uma funcionalidade máxima de MOM, integrando operações e execução, automatização de processos de negócio ou gestão de lotes em função das necessidades. Podem implementar o MOM a nível local ou podem normalizar processos, modelos e procedimentos para a implementação na empresa.

O que é que a solução AVEVA MES/MOM tem de especial?

As soluções para gestão de operações são o alicerce para otimizar as operações, incluindo a execução, os relatórios e a análise de fabrico, a gestão de informação, a gestão energética e a integração de aplicações na empresa.

Gerir as operações de pessoas e máquinas com precisão

A gestão eficaz das operações de gestão deve começar pela identificação dos indicadores-chave de desempenho (KPI) que impulsionarão a medição e a melhoria. Isto orienta o estabelecimento de prioridades das funções a automatizar e permite selecionar as aplicações apropriadas.

• Manufacturing Execution Systems (MES)
  Ajuda a medir os indicadores-chave de desempenho (KPI) dos equipamentos e a gerir e executar as normas e políticas de produção para operações manuais e automatizadas.
• Business Process Management (BPM)
  Ajuda a aplicar consistentemente regras e políticas, agiliza a relação entre a atividade automatizada e a atividade humana enquanto mantém os SOP.
• AVEVA Enterprise Integrator
  O AVEVA Enterprise Integrator permite estabelecer comunicações e visibilidade em tempo real em toda a cadeia de valor.
• Técnicas de normalização determinadas pelo modelo
  Melhora o custo total de propriedade e a relação tempo/valor para a implementação do MOM na empresa.

Quem beneficia com o Manufacturing Operations Management?

A gestão eficaz das operações traz benefícios para as operações e a gestão da fábrica.

• As operações da fábrica podem…
  
• 1. Ser mais eficientes – Gerir a execução de ordens de trabalho fornecendo instruções de trabalho eletrónicas aos operários; descarregar parâmetros de configurações nos equipamentos; aproveitar a governação para aplicar a qualidade de processos e produtos, otimizar os níveis de stock e a logística para garantir uma produção ininterrupta.
  2. Otimizar a utilização de ativos – Monitorizar a OEE (Overall Equipment Effectiveness) dos ativos e capturar eventos para identificar gargalos, estabelecer as melhores práticas quando se compara a eficácia das prestações entre linhas e equipamentos.
  3. Manter a qualidade – Aplicar uma qualidade uniforme do produto seguindo processos de produção definidos, procedimentos de trabalho e a utilização de materiais determinados para alcançar a qualidade de acordo com as especificações.
  4. Melhorar a qualidade – Reduzir a rejeição, minimizar as variações e melhorar o desempenho ao reduzir desvios de qualidade através de métodos de controlo estatístico de processos (statistical process control, SPC).
  5. Alcançar o cumprimento – Cumprir os regulamentos atuais documentando eventos de execução, os fluxos de material e a qualidade de produtos e processos. Utilizar o registo eletrónico automatizado para reduzir o custo de cumprimento e eliminar muitos trabalhos manuais e erros potenciais para a recolha de dados, a transformação e os certificados de qualidade.
• A gestão pode…
  1. Impulsionar as prestações do negócio – As pessoas seguem os mesmos procedimentos e adotam as melhores práticas? As variações da qualidade afetam os resultados líquidos? As operações do negócio e as operações da fábrica contam com a visibilidade em tempo real para tomar as melhores decisões de planeamento?
  2. Documentar o cumprimento – Reduzir o risco de rejeição e proteger o valor da sua marca ao aplicar e garantir produtos fabricados de acordo com as especificações. Documentar o processo de execução do fabrico com uma rastreabilidade detalhada e registos de qualidade.
  3. Dar visibilidade ao processo – Alcançar a visibilidade da cadeia de fornecimento e o suporte para a tomada de decisões para tomar melhores decisões de planeamento e cumprir os objetivos de satisfação do cliente.
  4. Apanhar a onda – Facilitar uma maior integração do planeamento do negócio e das funções do negócio com as operações de fabrico para aumentar a agilidade, aproveitar oportunidades rentáveis na procura do mercado e otimizar a capacidade da fábrica.

O desenvolvimento irregular de normas e procedimentos não é algo bom para ninguém. Também adiciona custos e afeta o valor. Conseguir que todos sigam o mesmo procedimento já não é uma vã ilusão. As aplicações da Becolve Digital ajudam as organizações a consegui-lo diariamente.

Redefinição da gestão das operações de fabrico

Uma melhor gestão das operações industriais pode trazer benefícios significativos, mas o desafio reside em aproveitá-los a um custo que não contrarie o benefício. Muitas empresas continuam a basear-se em abordagens pessoais ou manuais que podem não ser tão eficientes, mas são bem conhecidas. Estas abordagens são demasiado inconsistentes e isoladas e, quando analisadas, demonstram ser muito ineficientes. A colaboração também é complicada com os métodos tradicionais e, quando os especialistas se reformam ou mudam os seus trabalhos, os conhecimentos vão com eles.

Os sistemas Manufacturing Operations Management (MOM) e Manufacturing Execution System (MES) fizeram grandes avanços para trazer ordem, mas, a menos que sejam fáceis de usar e modelar a dinâmica do mundo real da fábrica, não se poderão utilizar em todo o seu potencial. Os métodos tradicionais de MOM/MES também podem ser muito rígidos, acorrentados a procedimentos que podem tornar-se obsoletos no dia em que são implementados. E, se for necessário realizar alterações para capitalizar oportunidades de negócio emergentes, pode ser que não tenha sorte.

O AVEVA Manufacturing Operations Management é diferente. Abrange todo o mundo MOM/MES, mas eleva-o até um novo nível de eficácia. Utiliza uma abordagem única que modela as interações de mundo real entre a sua fábrica física, os seus processos e o seu pessoal. Oferece um conjunto fundamental de modelos adaptados às suas operações e um ambiente de engenharia fácil de utilizar que lhe permite uma simples melhoria e adaptação sem necessidade de codificação.

Um exame mais profundo das operações determinadas por modelos

AVEVA Manufacturing Operations Management define a atividade entre o sistema básico de controlo da fábrica no que diz respeito às relações entre regras de negócio, equipamentos físicos e interfaces de utilizador. Por exemplo, cada máquina da fábrica é representada por meio de uma hierarquia de objetos reutilizáveis de software caracterizada pela sua conetividade, interfaces de utilizador, segurança, scripts e fluxos de trabalho.

Da mesma maneira, as regras de negócio e os interfaces de utilizador são modelados e mantidos independentemente, de forma que cada um deles pode avançar sem que se vejam afetadas entre si.

AVEVA System Platform proporciona uma plataforma em tempo real para toda a fábrica, através da qual as aplicações MES podem utilizar os modelos para combinar atividade humana e automatizada na execução de regras e processos de negócio normalizados. A plataforma adapta componentes reutilizáveis para cada equipamento físico e automatização local, mantendo ao mesmo tempo os modelos de dados e de informação dos processos e o fluxo de dados para outras aplicações.

O software AVEVA Work Tasks adiciona funcionalidade ao oferecer um potente motor ao fluxo de trabalho que recolhe componentes de procedimentos reutilizáveis e ajustadas a modelos de múltiplas aplicações e os emprega para a execução de operações, a aplicação de regras de negócio e a gestão de alterações. Além de alcançar a uniformidade dos procedimentos em vários centros, isto ajuda a levar a atividade que anteriormente estava isolada ao âmbito da automatização.

Vantagens da gestão das operações determinada por um modelo

• Preencher espaços em branco. A ação humana é mais precisa, mais previsível e mais integrada no mundo das operações em tempo real.
• Potência para o processo. A execução do processo passa de gerir o código a gerir a produção e procedimentos operacionais padrão (standard operating procedures, SOP).
• Separadas, mas integradas. As regras de negócio desligam-se dos interfaces de utilizador e dos equipamentos, de forma que cada uma se possa definir e manter de forma independente, mas também integrada nos fluxos de trabalho de acordo com as necessidades para cumprir determinados objetivos.
• Pré-I/O e capacidade. Um modelo do equipamento proporciona um esquema consistente e reutilizável das I/O e das capacidades dos equipamentos, o qual acelera o tempo de implementação e reduz os erros nos testes e na configuração.
• Tão fácil como mover um rato. As ferramentas de design de processos gráficos eliminam a necessidade de uma extensa codificação e de API complexas, o qual reduz os erros de programação e melhora a comunicação dos requisitos funcionais.
• Conetividade em tempo real. Uma só plataforma distribuída em tempo real proporciona conetividade aos equipamentos, gestão de alarmes, dados históricos e interfaces de operário, com total acesso a dados e transações de MES, proporcionando assim uma só janela para que os operários manuseiem a fábrica.
• Documentação automática. Um modelo de processo de documentação automática de fácil manuseamento reúne os processos operativos de cada centro num formato gráfico que facilita a captura e a transferência de conhecimentos. Utilize estes links para obter mais informações sobre como alcançar estas vantagens na sua fábrica.

Otimize as suas operações com o AVEVA MES/MOM

Utilize os seguintes links para obter mais informações sobre como modelar as suas operações e alcançar umas prestações consistentes e ultraeficientes.

Saiba mais sobre o AVEVA MES/MOM