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Por que implementar APM: 10 Benefícios

Implementar uma estratégia de APM proporciona inúmeros benefícios para a organização, explicamos-lhe os 10 principais benefícios da implementação das soluções APM na indústria 4.0

Asset Performance Management (APM) Solutions Manager. Becolve Digital

No âmbito industrial, é muito importante definir uma estratégia de manutenção correta de acordo com a indústria da qual a empresa faz parte, a tipologia de planta, os processos produtivos a realizar e as instalações.

É muito importante realçar que a estratégia de manutenção será definida de acordo com as necessidades particulares de cada empresa e, por isso, pode afirmar-se que diferentes instalações requerem diferentes estratégias de manutenção.

Entre as diferentes estratégias de manutenção, encontramos as estratégias: corretiva, preventiva, condicional, preditiva, de fiabilidade, etc. Falaremos sobre elas em futuros posts.

Atualmente, a transformação digital das organizações está a facilitar a implementação, execução e supervisão de todas as áreas das empresas, e entre elas também a área de manutenção. Nesta área, o conjunto de soluções tecnológicas de software industrial para a transformação digital é englobado sob o nome de APM: Asset Performance Management. Pode ler mais sobre o que é APM no Post O que é APM: Asset Performance Management?

Implementar uma estratégia APM 4.0 nas organizações de hoje em dia, nas quais todas as áreas de negócio se estão a digitalizar e são recolhidos milhões de dados por segundo para serem explorados, é fundamental para poder ser competitivo dentro dos mercados atuais.

Realizar esta estratégia proporciona inúmeros benefícios para a organização, mas, a seguir, enumeraremos os 10 principais benefícios da implementação das soluções APM na indústria 4.0:

1. Redução dos custos de manutenção

O conjunto de soluções tecnológicas englobadas em APM 4.0 permitem reduzir substancialmente os custos de manutenção das organizações graças a diversos fatores. Entre esses fatores, podem enumerar-se: redução das manutenções preventivas, redução das manutenções corretivas de grande envergadura graças à manutenção preditiva em tempo real, aumento da eficiência dos técnicos de campo, tomada de decisões ágil e baseada em dados reais, etc.

2. Aumentar o tempo de vida dos ativos

Ao monitorizar em tempo real os ativos, podendo assim antecipar as falhas destes antes que possam sofrer danos graves ou produzi-los em equipamentos do mesmo sistema, bem como realizar as manutenções preventivas necessárias quando corresponde, consegue-se aumentar a vida útil dos ativos.

 

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3. Aumenta o ROI (Return of Investment)

Graças ao aumento da vida útil dos ativos, permitirá obter um maior ROI dos ativos da nossa organização.

4. Redução da manutenção preventiva desnecessária

Ao implementar a estratégia correta de manutenção para cada um dos ativos e monitorizá-los em tempo real, reduzem-se as manutenções preventivas desnecessárias. A tomada de decisão da estratégia adequada é realizada graças a um estudo das possíveis estratégias, realizando um planejamento de Manutenção Baseada em Riscos (RBM, por suas siglas em inglês).

Manutenção preditiva Asset performance Management

5. Deteção prematura de falhas

Ao realizar manutenção preditiva sobre os nossos ativos críticos, aplicando o reconhecimento avançado de padrões (APR) e tecnologia como o machine learning, bem como uma estratégia de manutenção baseada em condições, permitir-nos-á antecipar as falhas dos nossos equipamentos e sistemas.

6. Diminuição das paragens não programadas ou “downtimes” e dos cortes de fornecimento elétrico ou “outages

O conjunto de soluções de APM 4.0 permite às organizações realizar uma manutenção avançada e em tempo real, o qual permitirá dispor de toda a informação necessária para antecipar as falhas e, por conseguinte, os “downtimes” e “outages” não programados.

7. Assegura a disponibilidade dos ativos para cumprir os objetivos de produção

Como consequência dos pontos anteriormente descritos, aumentar-se-á a disponibilidade de todos os ativos da nossa organização, bem como a capacidade de produção destes, o qual permitirá à equipa de produção alcançar e superar com maior facilidade os objetivos de produção.

 

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8. Contribui para a melhoria contínua da eficiência dos equipamentos e pessoal

Um dos objetivos principais da estratégia de APM 4.0 é empoderar o pessoal técnico de campo, para isso é possível implementar diversas soluções para telemóveis e “tablets”, bem como a implementação de soluções com tecnologia de Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR), para cobrir diversas necessidades. Com a implementação destas soluções, o pessoal técnico disporá de toda a informação necessária em campo (manuais, plantas, protocolos, vídeos, …), dados em tempo real dos equipamentos, bem como da protocolização e estandardização das melhores práticas para o desenvolvimento da sua atividade profissional diária.

Melhoria contínua Asset performance Management

9. Assegura o cumprimento normativo de segurança e ambiental

Dispor de uma ferramenta de gestão de manutenção assistida por computador (GMAO) permitirá à nossa organização gerir, controlar e executar todas as ações de manutenção quando corresponde. Isso assegurará a gestão das permissões e documentação necessária para cumprir a normativa de segurança. Estas especificações podem incluir acessos restritos, risco elétrico ou isolamento de produtos e materiais ou informação sobre riscos, entre outros.

10. Outorga informação instantânea aos departamentos de operações, engenharia e manutenção para tomar a melhor decisão conjunta

A tendência atual na indústria é dotar as equipas de operações, engenharia e manutenção com a maior quantidade de dados contextualizados. Embora historicamente se tenha trabalhado na captação de dados de processos e operações, cada vez é mais necessário captar também dados de manutenção para cruzar ambos e dispor de uma ótica completa dos nossos ativos, desde quanto a como (qualidade), passando por em que estado estão a produzir. Por isso, as organizações cada vez apostam mais em soluções avançadas de análise de dados (como Business Intelligence) e, assim, empoderar o pessoal encarregado da tomada de decisões com informação útil para a sua análise. Isto permite às organizações trabalhar numa mesma direção e maximizar a coordenação interdepartamental, ao mesmo tempo que minimiza o risco de tomada de decisões com informação parcial.

Se quiser obter mais informação acerca das nossas soluções tecnológicas, não hesite em entrar em contacto connosco.

 

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