Caso de sucesso
Sanofi – Transformação dos dados em inteligência acionável
- Implementar a manutenção centrada na fiabilidade (MCR) para aumentar a entrega fiável de produtos.
- Construir uma infraestrutura de dados para captar, armazenar, enriquecer, visualizar e partilhar dados em tempo real desde a produção até pessoas, plataformas e aplicações diversas.
- Desenvolver capacidades de IoT para integrar equipamentos antigos.
- Estabelecer uma integração com a plataforma de análise para análises avançadas.
- Implementar uma estratégia avançada para as "fábricas do futuro", integrando todas as operações e equipamentos de produção.
- A gestão da manutenção de ativos costumava ser reativa e dependente do tempo.
- Os dados, aplicações e sistemas relevantes encontravam-se isolados, devido ao facto de os sistemas antigos terem capacidades limitadas de conectividade e monitorização.
- Gerir a heterogeneidade dos equipamentos de produção juntamente com a contextualização dos dados captados.
- Escalar a solução para mais de 60 locais e milhares de equipamentos, mantendo a cibersegurança e o cumprimento de GxP como requisitos fundamentais.
- Redução do custo de produtos vendidos.
- Redução de 25 % do custo de manutenção.
- Gestão de software simplificada.
- Redução do uso de integradores de sistemas.
- Desbloqueio das iniciativas de IA/ML (Inteligência Artificial/Machine Learning).
- Otimização das operações de produção.
- Melhoria do controlo sobre ativos, documentação, segurança e instalações.
Na empresa Sanofi estão diariamente comprometidos em continuar a melhorar. Por isso, durante décadas, centraram o seu fabrico em fornecer soluções que facilitem a vida dos seus utilizadores e, por isso, também decidiram implementar uma estratégia avançada para as “Fábricas do Futuro”.
Quando perceberam que precisavam de mudar a forma como geriam os seus equipamentos de produção e a digitalização das suas operações, realizaram uma comparação de mercado para terminarem por optar por esta solução inovadora, precisamente porque permitia integrar tudo.
A abordagem e os desafios eram claros: gerir a heterogeneidade dos equipamentos de produção juntamente com a contextualização dos dados captados, alcançar a convergência entre OT e IT e escalar a solução para mais de 60 locais e milhares de equipamentos, mantendo a cibersegurança e o cumprimento de GxP como requisitos fundamentais.
Graças a esta implementação, a Sanofi conseguiu um maior controlo sobre os seus ativos, documentação, segurança e instalações em geral, melhorando significativamente o dia a dia dos seus trabalhadores e otimizando as suas operações de produção.
