Caso de éxito
Sanofi – Transformación de los datos en inteligencia procesable
- Implementar el mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM) para incrementar la entrega confiable de productos.
- Erigir una infraestructura de datos para captar, almacenar, enriquecer, visualizar y compartir datos en tiempo real desde producción a personas, plataformas y aplicaciones diversas.
- Desarrollar capacidades de IoT para integrar equipos antiguos.
- Establecer una integración con plataforma de analítica para análisis avanzados.
- Implementar una estrategia avanzada para las "fábricas del futuro", integrando todas las operaciones y equipos de producción.
- La gestión del mantenimiento de activos solía ser reactiva y dependiente del tiempo.
- Los datos, aplicaciones y sistemas relevantes se encontraban aislados, debido a que los sistemas antiguos tenían capacidades limitadas de conectividad y monitorización.
- Gestionar la heterogeneidad de los equipos de producción junto con la contextualización de los datos capturados.
- Escalar la solución a más de 60 sitios y miles de equipos, manteniendo la ciberseguridad y el cumplimiento de GxP como requisitos fundamentales.
- Reducción del coste de productos vendidos.
- Reducción del 25 % del coste de mantenimiento .
- Gestión de software simplificada.
- Reducción del uso de integradores de sistemas.
- Desbloqueo de las iniciativas de IA/ML (Inteligencia Artificial/Machine Learning).
- Optimización de las operaciones de producción.
- Mejora del control sobre activos, documentación, seguridad e instalaciones.
En la compañía Sanofi están diariamente comprometidos a seguir mejorando. Por eso, durante décadas han centrado su fabricación en aportar soluciones que faciliten la vida de sus usuarios, y por eso también decidieron implantar una estrategia avanzada para las “Fábricas del Futuro”.
Cuando se dieron cuenta de que necesitaban cambiar la manera en la que gestionaban sus equipos de producción y la digitalización de sus operaciones, realizaron una comparativa de mercado para terminar decantándose por esta innovadora solución, precisamente porque permitía integrarlo todo.
El enfoque y los desafíos eran claros: gestionar la heterogeneidad de los equipos de producción junto con la contextualización de los datos capturados, lograr la convergencia entre OT e IT, y escalar la solución a más de 60 sitios y miles de equipos, manteniendo la ciberseguridad y el cumplimiento de GxP como requisitos fundamentales.
Gracias a esta implementación, Sanofi logró un mayor control sobre sus activos, documentación, seguridad e instalaciones en general, mejorando significativamente el día a día de sus trabajadores y optimizando sus operaciones de producción.
