A Manutenção 4.0 começa com o Asset Performance Management (APM).
Com APM (Asset Performance Management) nunca a tecnologia ajudou tanto a manutenção de uma forma fácil e simples, facilitando o conhecimento e o acesso à informação em qualquer momento e lugar.
O fabrico inteligente permite utilizar as tecnologias da Indústria 4.0 com o objetivo de transformar os seus negócios e permitir melhorias operacionais, maximizar o desempenho dos investimentos de capital e aumentar a rentabilidade. Para tal, com a Manutenção 4.0 convertemos os seus dados brutos em conhecimentos práticos para prevenir as falhas nos equipamentos e tomar decisões inteligentes que melhorem as operações.
A Indústria 4.0 trata de transformar a forma como as empresas produzem bens ou serviços para alcançar o máximo nível de eficiência na produção e, ao mesmo tempo, aumentar a sustentabilidade e a conetividade com o resto dos departamentos da empresa. Para tal, a estratégia APM (Asset Performance Management) de Manutenção 4.0 trabalha com diversas tecnologias que nos facilitam os objetivos de eficiência: Soluções tecnológicas SW (na nuvem ou em terra), a Internet Industrial das Coisas mediante plataforma IIoT, a Inteligência Artificial (IA), a Aprendizagem Automática e o Big Data.
Portanto, uma estratégia APM de manutenção 4.0 utiliza os princípios da Indústria 4.0 e do IIoT para redefinir e otimizar a Gestão do desempenho dos ativos.
Ao adotar tecnologias como a analítica guiada e preditiva avançada, a orientação prescritiva, a manutenção baseada em condições (CBM), a realidade aumentada, a nuvem e as diversas soluções de mobilidade, as organizações podem aceder, aproveitar e otimizar os seus ativos em qualquer momento e lugar.
O ponto de partida desta transformação é ter uma compreensão clara dos seus modelos operacionais e processos atuais, avaliando as possibilidades de melhoria operacional que produzam um claro rendimento económico financeiro. Com a estratégia de APM de manutenção 4.0 podemos aproximar-nos da indústria 4.0 e da manutenção inteligente sob cinco fatores-chave: objetivos da empresa, dinâmicas da organização, requisitos normativos, cadeia de fornecimento e os agentes de manutenção/indicadores-chave de desempenho KPIs.
I Como podemos começar? Roteiro para a melhoria
O roteiro para a melhoria inclui objetivos claros e o retorno do investimento esperado (ROI) com um plano de ação passo a passo para as estratégias a curto e longo prazo. A avaliação fornece informações sobre quatro áreas-chave relacionadas com a gestão de recursos escassos, ativos críticos, orçamentos ajustados e a obtenção dos objetivos de cumprimento.
I Que vantagens nos aporta a gestão APM para a indústria 4.0?
Preveja as falhas dos equipamentos e reduza o tempo de inatividade.
Descubra as falhas de ativos dias, semanas ou meses antes de que ocorram, e programe as operações de manutenção no momento mais viável economicamente.
Incremente a utilização dos ativos e alongue o seu tempo de vida.
Quando se identifica um problema potencial, em vez de desligar o equipamento imediatamente, é possível avaliar a situação para procurar soluções mais práticas e otimizar a utilização dos ativos.
Melhore a segurança e o cumprimento normativo.
Garanta a captação do conhecimento para que as decisões e os processos de manutenção sejam repetíveis, inclusive quando as empresas se encontram com forças de trabalho em transição.
Reduza os custos de operações e manutenção.
Os avisos precoces com análises avançadas permitem planificar a manutenção de maneira proativa, o que torna possível solicitar e enviar as peças de substituição sem pressa e manter os equipamentos em funcionamento.
Identifique os ativos que não estão a dar o rendimento esperado.
Monitorize toda a frota para descobrir que ativo ou grupo de ativos estão a dar resultados inferiores aos esperados para priorizar as peças de substituição ou as oportunidades de otimização.
Oferecemos dados onde necessita, quando necessita.
A internet industrial das coisas (IIoT) representa uma nova maneira de incorporar dados de fluxos previamente inacessíveis para aportar uma visão mais completa da empresa. Por norma, a internet das coisas refere-se a dispositivos que historicamente não estavam conectados à internet, mas agora sim o estão, por exemplo, as televisões inteligentes e as câmaras de segurança. Mais especificamente, o IIoT faz referência a dispositivos industriais que agora contam com a capacidade de enviar dados a sistemas HMI, SCADA, MES ou para a nuvem. Estes dispositivos «inteligentes» podem incluir sensores, válvulas ou interruptores conectados, ou dispositivos de campo que se conectam à rede.
As barreiras à adoção da tecnologia IIoT caíram dramaticamente na última década. Os desafios históricos para implementar soluções IIoT incluíam componentes caros para adicionar conetividade de rede, dificuldade para agregar dados de fluxos díspares e falta de uma base de dados ou painel de controlo centralizados. Agora, a maioria destas barreiras desapareceram graças às melhorias em tecnologia e ao facto de os fornecedores de software se estarem a concentrar em criar soluções independentes de qualquer plataforma para ler e escrever dados.
O valor fundamental de uma arquitetura de IIoT é o contexto que oferece aos dados. Ao agregar fluxos de dados numa fonte única, é possível analisar e entender os dados e tomar decisões práticas.
Mediante a aplicação de uma estratégia APM baseada em manutenção 4.0 IIoT podemos aportar um retorno do investimento (ROI) imediato agregando dados previamente inacessíveis desde a sua rede e analisando-os na nuvem para incrementar a eficiência, monitorizar o desempenho dos ativos e realizar uma manutenção preditiva com ajuda da IA e da aprendizagem automática.
Com APM (Asset Performance Management) nunca a tecnologia ajudou tanto a manutenção de uma forma fácil e simples, facilitando o conhecimento e o acesso à informação em qualquer momento e lugar.
Quer conhecer como o APM lhe aporta valor? Quer que o ajudemos a definir o seu projeto de Manutenção 4.0? Contacte com Wonderware APM.
