Caso de sucesso
Nervacero – Flexibilização do sistema de controlo
- Modernizar com urgência o sistema de controlo da produção de Nervacero (siderurgia e laminação).
- Desenvolver uma solução de rápida implementação, que conecte com os sistemas heterogéneos e se acople de maneira simples e sem falhas ao hardware independente de cada uma das fábricas.
- Integrar toda a estrutura tecnológica da fábrica.
- Eliminar a lacuna entre o sistema de controlo da produção e os requisitos da companhia.
- Trabalhar com uma tecnologia obsoleta, de complexa manutenção e com a impossibilidade de realizar ampliações que se adaptassem ao aumento da produção.
- Acabar com os problemas de conexão entre as plataformas de controlo da siderurgia (Unix) e laminação (Windows NT), que eram então díspares.
- Ferramenta sólida e comum para ambas as fábricas, de configuração simples para as necessidades particulares de cada uma.
- Solução flexível e com uma visualização muito mais dinâmica que a anterior.
- Ampla conectividade, escalabilidade futura e possibilidade de redundância nos novos desenvolvimentos.
- Information Server
CELSA Group é um conglomerado formado por seis grupos empresariais dedicados ao fabrico de aço. Constitui a cadeia de fornecimento mais larga da Europa, e é o primeiro produtor de aço circular de baixas emissões do continente: a partir da tecnologia mais sustentável e eficiente, recicla sucata de ferro para o gerar em fornos de arco elétrico.
Em 1988 adquiriu Nervacero, empresa com uma capacidade de elaboração de um milhão de toneladas de aço líquido anuais. Assim, a CELSA assumiu a liderança do mercado nacional na produção de aço nervurado para o armamento do betão e redondo liso.
Por razões óbvias, a Nervacero necessitava de um controlo das operações requintado que consolidasse um processo de produção ótimo do princípio ao fim. Infelizmente, o sistema de controlo da fábrica não respondia aos requisitos da companhia, e também não havia a coordenação esperada entre os intervenientes envolvidos.
As expectativas que tinham no início do projeto foram superadas pelos bons resultados: um sistema flexível, intuitivo, dinâmico e aberto a todas as inovações no mercado havidas e por haver.
