Caso de sucesso
Volkswagen Anhui – Novo sistema de gestão de alterações
- Implementar um sistema centralizado e automatizado de gestão de alterações em equipamentos de produção (PLC, robots, drives).
- Automatizar as cópias de segurança para garantir uma rápida recuperação de sistemas em caso de falhas.
- Melhorar a eficiência na gestão de alterações, otimizando assim a manutenção e minimizando os possíveis erros.
- Detetar e corrigir alterações não autorizadas na produção, para evitar assim interrupções e falhas na linha.
- Gerir um grande volume de programas em diferentes áreas de produção (soldadura, pintura, montagem) sem uma ferramenta automatizada que assegurasse a consistência e segurança dos dados.
- O risco de interrupções era elevado, devido à falta de uma deteção rápida de alterações nas lógicas dos processos, e podia afetar, por conseguinte, a qualidade e segurança da produção.
- O escasso tempo que dispunha o pessoal técnico consumia-se com tarefas manuais e repetitivas de baixo valor.
- A solução devia garantir que os colaboradores pudessem operar de maneira autónoma após a implementação, minimizando a necessidade de suporte técnico constante.
- Aumento da segurança e eficiência operacional, graças à automatização da gestão de alterações nos equipamentos de produção.
- Deteção e correção de modificações não autorizadas, refletidas numa redução significativa dos tempos de inatividade e falhas inesperadas.
- Aumento da produtividade da equipa de manutenção, graças à eliminação de tarefas manuais repetitivas, permitindo ao pessoal centrar-se em trabalhos de mais valor.
- Formação eficaz do pessoal da Volkswagen Anhui, o que permitiu uma gestão autónoma do Octoplant sem a necessidade de receber assistência contínua do fabricante.
Desde a sua fundação conjunta em 2017 pela Volkswagen e Anhui Jianghuai Automobile Group (JAC Motors), a Volkswagen Anhui consolidou-se como um pilar fundamental na produção de veículos elétricos na China, um dos mercados automóveis mais grandes e competitivos do mundo. Mais concretamente, representa uma empresa fundamental dentro da estratégia de eletrificação do grupo Volkswagen no país.
Octoplant, passo estratégico em direção à sustentabilidade e mobilidade elétrica
Em linha com os objetivos verdes da Volkswagen, marcado por um futuro de baixas emissões, a Volkswagen Anhui assumiu nos últimos anos a responsabilidade de expandir a linha de veículos elétricos do grupo e, além disso, adotar novos processos de produção automatizados, baseados na digitalização e que integrem tecnologias avançadas.
Entre essas tecnologias encontra-se a solução Octoplant, cuja implementação permitiu realizar cópias de segurança automáticas e a gestão centralizada de programas de equipamentos da linha de produção, melhorando significativamente a eficiência na gestão de alterações.
Desde então, o grupo automóvel conta com uma gestão estandardizada e unificada nas suas fábricas, e converteu-se numa empresa de referência para outras do setor que perseguem a transformação digital das suas instalações.
